Wdrożenie systemu WMS w PLBS Sp. z o.o.
Wspólnie z naszym Klientem postawiliśmy sobie za cel wdrożenie systemu Digitio WMS, będącego integralną częścią operatora logistycznego wraz z jego elementami składowymi.
Czytaj dalej
/
Case studies
Jesteś tutaj:
Celem projektu było wdrożenie systemu Digit.IO WMS w jednym z kluczowych centrów co-packingowych klienta. Projekt poprzedzono szczegółową analizą procesów magazynowych, która wykazała konieczność uporządkowania danych, automatyzacji operacji oraz zwiększenia kontroli nad przepływem surowców i wyrobów gotowych.
Zrealizowaliśmy kolejne kompleksowe wdrożenie – tym razem dla Rossmann Polska, lidera rynku drogeryjnego. Naszym zadaniem było zaprojektowanie i uruchomienie systemu automatycznego wymiarowania produktów w centrach dystrybucyjnych firmy.
Wspólnie z naszym klientem przyjęliśmy za cel wdrożenie kompleksowego i spójnego systemu oznakowania, będącego integralną częścią infrastruktury nowoczesnego centrum dystrybucji.
Celem projektu było wdrożenie systemu Digit.IO WMS w magazynie Konsorcjum FEN, obsługującym około 18 000 SKU i 1950 lokalizacji systemowych na powierzchni 720 m².
Wspólnie z naszym Klientem postawiliśmy sobie za cel wdrożenie systemu Digitio WMS, będącego integralną częścią operatora logistycznego wraz z jego elementami składowymi.
Referencje - wdrożenia systemów WMS
Praca naszych pracowników weszła na wyższy poziom, a klienci otrzymali jeszcze lepsze doświadczenia zakupowe.
Innowacje to nieodłączny element działalności CORAB S.A. Do naszego teamu dołączył nowy, zaawansowany system zarządzania magazynami WMS od HKK Group. To jedno z najlepszych rozwiązań dostępnych na polskim rynku.
Dzięki funkcji aktualizacji danych w czasie rzeczywistym, całkowitej kontroli nad towarami, integracji z systemami obsługi transportowej, a nawet automatyzacji kompletowania zamówień praca naszych pracowników weszła na wyższy poziom, a klienci otrzymali jeszcze lepsze doświadczenia zakupowe.
Nowy system to kolejny ważny krok w digitalizacji Corab, który pozwala przyspieszyć naszą pracę z komfortem dla całego zespołu i najważniejsze — bez spadku jakości.
Dzięki funkcji aktualizacji danych w czasie rzeczywistym, całkowitej kontroli nad towarami, integracji z systemami obsługi transportowej, a nawet automatyzacji kompletowania zamówień praca naszych pracowników weszła na wyższy poziom, a klienci otrzymali jeszcze lepsze doświadczenia zakupowe.
Nowy system to kolejny ważny krok w digitalizacji Corab, który pozwala przyspieszyć naszą pracę z komfortem dla całego zespołu i najważniejsze — bez spadku jakości.
Przedstawiciel Klienta
CORAB S.A.
Możemy samodzielnie zrealizować praktycznie każde wdrożenie, nawet te najbardziej skomplikowane.
Postanowiliśmy stopniowo wdrażać system WMS u większości naszych klientów z logistyki kontraktowej – zarówno nowych, jak i obecnych. Za nami kilka ważnych i z sukcesem zakończonych realizacji. Każda z nich wiązała się z istotnym usprawnianiem już istniejących procesów, a bardzo często z projektowaniem zupełnie nowych rozwiązań.
Umocniło to nasze kompetencje w zarządzaniu systemem WMS, dzięki czemu możemy coraz bardziej efektywnie wykorzystywać jego możliwości. Mogę śmiało zaryzykować stwierdzenie, że na tyle szczegółowo poznaliśmy ten system, że możemy samodzielnie zrealizować praktycznie każde wdrożenie, nawet te najbardziej skomplikowane.
Umocniło to nasze kompetencje w zarządzaniu systemem WMS, dzięki czemu możemy coraz bardziej efektywnie wykorzystywać jego możliwości. Mogę śmiało zaryzykować stwierdzenie, że na tyle szczegółowo poznaliśmy ten system, że możemy samodzielnie zrealizować praktycznie każde wdrożenie, nawet te najbardziej skomplikowane.
Przedstawiciel Klienta
ROHLIG SUUS Logistics
Elastyczność rozwiązania i ceny, niski współczynnik TCO oraz lokalne wsparcie.
Potrzebujemy oprogramowania o szerokim zakresie funkcjonalnym, które w szybki i bezproblemowy sposób można dostosować do naszych potrzeb - powiedział Sławomir Pawlak, Dyrektor ds. Informatyki i Telekomunikacji w Grupie Raben.
RedPrairie WMS to system kompleksowy i elastyczny, który w wielu obszarach obsługi magazynowej wesprze nasze działania. Sama firma zapewnia zrównoważoną koncepcję rozwoju produktu w zakresie obsługi Klienta po wdrożeniu.
Zdecydowaliśmy się na RedPrairie WMS ze względu na elastyczność rozwiązania, ceny, niski współczynnik TCO oraz lokalne wsparcie dla zadań logistycznych.
RedPrairie WMS to system kompleksowy i elastyczny, który w wielu obszarach obsługi magazynowej wesprze nasze działania. Sama firma zapewnia zrównoważoną koncepcję rozwoju produktu w zakresie obsługi Klienta po wdrożeniu.
Zdecydowaliśmy się na RedPrairie WMS ze względu na elastyczność rozwiązania, ceny, niski współczynnik TCO oraz lokalne wsparcie dla zadań logistycznych.
Sławomir Pawlak
Dyrektor ds. Informatyki i Telekomunikacji w Grupie Raben
Z przekonaniem możemy polecić firmę jako dostawcę o profesjonalnym podejściu do Klienta, kompleksowej ofercie i szerokim doświadczeniu.
HENDI Polska wraz z uruchomieniem nowego Centrum Dystrybucji podjęło decyzję o usprawnieniu wewnętrznych procesów magazynowych i wdrożeniu systemu klasy WMS do zarządzania magazynem. Partnerem wdrożeniowym została firma HIT-Kody Kreskowe, z którą HENDI Polska współpracowała wcześniej w ramach zakupów etykiet i taśm termotransferowych do drukarek etykiet.
Projekt rozpoczął się od analizy procesów logistycznych firmy, określenia wymagań i ustalenia kwestii integracji systemu z systemem nadrzędnym. HIT-Kody Kreskowe zapewnił HENDI Polska kompleksowe rozwiązanie dostarczając wszystkie niezbędne komponenty systemu oraz szereg usług dodanych m.in. dostawę i montaż tablic oraz specjalistycznych etykiet do oznakowania magazynu, czy pomiar i instalację sieci bezprzewodowej WiFi. Wdrożone rozwiązanie zapewnia nam dostęp do aktualnych stanów magazynowych, podgląd rzeczywistego stanu prac w magazynie, pozwoliło także na zmniejszenie czasochłonności rejestracji i kontroli wykonywanych prac.
Jesteśmy bardzo zadowoleni z wdrożonego systemu i współpracy z HIT-Kody Kreskowe. Z przekonaniem możemy polecić firmę jako dostawcę o profesjonalnym podejściu do Klienta, kompleksowej ofercie i szerokim doświadczeniu w swojej branży.
Projekt rozpoczął się od analizy procesów logistycznych firmy, określenia wymagań i ustalenia kwestii integracji systemu z systemem nadrzędnym. HIT-Kody Kreskowe zapewnił HENDI Polska kompleksowe rozwiązanie dostarczając wszystkie niezbędne komponenty systemu oraz szereg usług dodanych m.in. dostawę i montaż tablic oraz specjalistycznych etykiet do oznakowania magazynu, czy pomiar i instalację sieci bezprzewodowej WiFi. Wdrożone rozwiązanie zapewnia nam dostęp do aktualnych stanów magazynowych, podgląd rzeczywistego stanu prac w magazynie, pozwoliło także na zmniejszenie czasochłonności rejestracji i kontroli wykonywanych prac.
Jesteśmy bardzo zadowoleni z wdrożonego systemu i współpracy z HIT-Kody Kreskowe. Z przekonaniem możemy polecić firmę jako dostawcę o profesjonalnym podejściu do Klienta, kompleksowej ofercie i szerokim doświadczeniu w swojej branży.
Przemysław Gąsior
HENDI
Pokonanie największej bariery omnichannel – automatyzacji procesów przepływu towarów w magazynie i wzrastającego strumienia zwrotów.
Podjęto decyzję o wdrożeniu pod kątem omnichannel rozwiązania JDA Warehouse Management. Wsparło ono działania głównego centrum dystrybucyjnego dla sieci 62 sklepów wielkopowierzchniowych w Polsce oraz sieci sprzeda-ży Leroy Merlin na Ukrainie i w Rumunii.
Projekt objął 3 podstawowe fazy odpowiadające głównym kanałom dystrybucji Leroy Merlin: e-commerce, cross-docking (tj. przeładunek kompletacyjny polegający na przeładowaniu i wysyłce towarów do odbiorcy bezpośrednio po dostarczeniu go do magazynu, bez konieczności jego składowania) i stock (magazynowanie).
Owocem wdrożenia są 24 strategie składowania, 4 strategie automatycznej alokacji towaru do zamówień, 33 niezależne mechanizmy tworzenia list kompletacyjnych, kilka strategii automatycznego uzupełniania miejsc kompletacji oraz kilkanaście strategii inwentaryzacji. Zastosowanie JDA WMS pozwoliło na pokonanie największej bariery omnichannel – automatyzacji procesów przepływu towarów w magazynie i wzrastającego strumienia zwrotów. Stąd już prosta droga do „me-commerce” – pełnej integracji kanałów i oferty nowoczesnych usług stawiających klienta w centrum.
Projekt objął 3 podstawowe fazy odpowiadające głównym kanałom dystrybucji Leroy Merlin: e-commerce, cross-docking (tj. przeładunek kompletacyjny polegający na przeładowaniu i wysyłce towarów do odbiorcy bezpośrednio po dostarczeniu go do magazynu, bez konieczności jego składowania) i stock (magazynowanie).
Owocem wdrożenia są 24 strategie składowania, 4 strategie automatycznej alokacji towaru do zamówień, 33 niezależne mechanizmy tworzenia list kompletacyjnych, kilka strategii automatycznego uzupełniania miejsc kompletacji oraz kilkanaście strategii inwentaryzacji. Zastosowanie JDA WMS pozwoliło na pokonanie największej bariery omnichannel – automatyzacji procesów przepływu towarów w magazynie i wzrastającego strumienia zwrotów. Stąd już prosta droga do „me-commerce” – pełnej integracji kanałów i oferty nowoczesnych usług stawiających klienta w centrum.
Przedstawiciel Klienta
Leroy Merlin Polska
Wymiarowanie Cubiscan w Centrach Dystrybucyjnych Rossmanna w Polsce
Zrealizowaliśmy kolejne kompleksowe wdrożenie – tym razem dla Rossmann Polska, lidera rynku drogeryjnego. Naszym zadaniem było zaprojektowanie i uruchomienie systemu automatycznego wymiarowania produktów w centrach dystrybucyjnych firmy.
Wdrożenie systemu WMS w Konsorcjum FEN Sp. z o.o.
Wspólnie z naszym Klientem postawiliśmy sobie za cel wdrożenie systemu Digitio WMS, będącego integralną częścią operatora logistycznego wraz z jego elementami składowymi.
Wdrożenie systemu WMS w Makana Sp. z o.o.
Wspólnie z naszym Klientem postawiliśmy sobie za cel wdrożenie systemu Digitio WMS, będącego integralną częścią operatora logistycznego wraz z jego elementami składowymi.
Oznakowanie magazynu Decora S.A.
Wspólnie z naszym klientem przyjęliśmy za cel wdrożenie kompleksowego i spójnego systemu oznakowania, będącego integralną częścią infrastruktury nowoczesnego centrum dystrybucji.