Na skróty
- Kompleksowa logistyka w modelu one-stop-shop
- Operator logistyczny jutra – 9 kluczowych ról
- Nowe modele współpracy: 3PL, 4PL i insourcing
- Rola danych i AI w nowoczesnej logistyce, a także wyzwania globalnej ekspansji
- Klient szuka całościowej obsługi – i to natychmiast
- Zrównoważony rozwój to już nie wybór – to warunek
- Czas działać – wspólnie ku logistyce 2030
- Najważniejsze informacje
Kompleksowa logistyka w modelu one-stop-shop
HKK Group od ponad 30 lat dostarcza rozwiązania optymalizujące procesy logistyczne i produkcyjne. Wspieramy klientów w budowaniu efektywnych i odpornych łańcuchów dostaw, łącząc:
- systemy informatyczne klasy WMS,
- urządzenia Auto ID (terminale, drukarki etykiet, skanery kodów),
- oznakowanie i etykiety samoprzylepne,
- rozwiązania automatyzujące i integrujące procesy magazynowe.
Dzięki partnerstwu z Blue Yonder, oferujemy również rozwiązania wsparte przez sztuczną inteligencję, umożliwiające predykcję i planowanie w czasie rzeczywistym.
Operator logistyczny jutra – 9 kluczowych ról
Przedstawiamy kluczowe założenia raportu INCISIV, opracowanego z naszym partnerem Blue Yonder, na temat transformacji operatorów logistycznych (Logistics Service Providers), którzy mają szansę stać się partnerami wzrostu swoich klientów.
Growth Partner – partner wzrostu klientów
- Expansion Ally – wsparcie ekspansji na nowe rynki
- Revenue Catalyst – katalizator przychodów
- End-to-End Champion – obsługa pełnego łańcucha logistycznego
Innovation Leader – lider innowacji
- Agility Architect – zapewnienie elastyczności i szybkości reakcji
- Sustainability Champion – promowanie zrównoważonego rozwoju
- Commerce Solution Architect – integracja logistyki z handlem cyfrowym
Stability Anchors – gwarant stabilności
- Supply Chain Guardian – strażnik ciągłości i odporności operacyjnej
- Complexity Simplifier – wspieranie prostych rozwiązań
- Profit Maximizer – katalizator zysku
Nowe modele współpracy: 3PL, 4PL i insourcing
Wraz ze wzrostem oczekiwań klientów, rośnie także skłonność firm do zmiany modelu logistycznego. Wiele przedsiębiorstw przechodzi z klasycznego modelu 3PL na 4PL (Fourth-Party Logistics) lub wręcz insourcuje logistykę, by mieć większą kontrolę.
Dlatego LSP muszą oferować kompleksowe, zintegrowane i strategiczne usługi, które odpowiadają na nowe wyzwania: globalizację, niepewność dostaw i presję kosztową.
Rola danych i AI w nowoczesnej logistyce, a także wyzwania globalnej ekspansji
Liderzy rynkowi inwestują dziś w rozwiązania analityczne i predykcyjne, które pozwalają szybciej reagować na zmiany popytu; przewidywać zakłócenia i niedobory; optymalizować marże i koszty dostaw.
- 85% organizacji dojrzałych w analizie danych osiąga wyższy wzrost sprzedaży niż ich konkurenci
- Firmy, które wdrażają dynamiczne modele cenowe i prognozowanie, zwiększają marżę o 5–10%
- 67% firm uważa, że szybkość dostawy będzie kluczowym czynnikiem kształtującym łańcuchy dostaw w nadchodzących miesiącach
58% dostawców B2B planuje ekspansję na nowe rynki, ale aż 41% uznaje to za trudne. Operatorzy logistyczni mogą tu odegrać kluczową rolę jako „Expansion Allies” – wspierając klientów m.in. w:
- pokonywaniu barier kulturowych i regulacyjnych,
- szybkim uruchamianiu operacji (np. magazynów),
- adaptacji do lokalnych warunków i popytu.
Klient szuka całościowej obsługi – i to natychmiast
91% firm oczekuje usług end-to-end od jednego dostawcy
60% 3PL realizuje zamówienia w mniej niż 90 minut, a 1/3 – w mniej niż 30 minut
W logistyce jutra nie ma miejsca na półśrodki – liczy się spójność, automatyzacja i szybkość reakcji. Dlatego nasze podejście „one-stop-shop” cieszy się rosnącym zainteresowaniem.
Zrównoważony rozwój to już nie wybór – to warunek
87% liderów biznesowych planuje zwiększyć inwestycje w zrównoważoną logistykę
Ponad 70% zarządów firm detalicznych uznaje ESG za jeden z priorytetów strategicznych
W HKK wspieramy klientów w:
- optymalizacji tras kompletacji i redukcji emisji,
- optymalizacji procesu pakowania dzięki wymiarowaniu Cubiscan
- minimalizacji odpadów w łańcuchu dostaw.
Czas działać – wspólnie ku logistyce 2030
Wizja 2030 to nie futurystyczny koncept – to konkretny plan transformacji, który dzieje się na naszych oczach. Razem z Blue Yonder dostarczamy technologię, wiedzę i doświadczenie, by nasi klienci mogli nie tylko dostosować się do zmian, ale aktywnie je kreować.
Chcesz, by Twoja logistyka działała lepiej, szybciej i bardziej strategicznie? Porozmawiajmy.
